2015年众多LED企业是如何演绎精彩？

　　在众多LED上市公司中，有些企业在过去的2015年表现颇为引人注目。2015年，行业正是因为它们而愈发精彩。它们是谁?又是如何演绎精彩?

　　阳光照明

　　当优秀成为一种习惯

　　阳光照明2015年实现高速增长，营业收入高达42.58亿元，同比增收10亿元。论“增收”，阳光照明那可是“独领风骚”，赢家范十足，犹如太阳，光芒四射。

　　阳光照明《2015年年度报告》显示，阳光照明2015年营业收入达到425792万元，比去年的325119万元多了约10亿元，同比增长30.97%;归属于上市公司股东的净利润为37165万元，同比增长29%。其中，LED光源及灯具产品收入31.14亿元，同比增长91.80%，销量2.04亿只(套)，同比增长185.58%。海外市场，阳光照明在欧洲营业收入148489万元，同比增长65.36%;在大洋洲营业收入4694万元，同比增长197.65%。

　　阳光照明表示，阳光照明2015年主要做了以下工作：

　　1、转变集团管控模式，实现由“业务型”集团向“管理型”集团转变，将阳光照明整体业务按照欧洲与大洋洲、美洲、亚洲与非洲、中国四大区域分别由四大主体公司承接，成为独立核算的业务单位。

　　2、部分区域业务增长显著，为其它区域树立了良好的榜样。

　　3、自动化效率得到提升，在自动化方面全年内引进了6条全自动线和6条半自动线，在自动化搬运和仓储的运用上也做出了初步尝试。

　　4、阳光照明各业务团队较好地保持了销售和利润的“双增加”，其主要原因在于对成本的控制和技术的改善。

　　5、加强了对内部管理风险的关注，积极预提和处置节能灯相关库存和设备，减轻转型期间的经营压力，为阳光照明全面转型LED业务做好准备。

　　6、大客户集中现象仍然明显，新区域业务拓展有成功案例，内销、电商、智能化等培育发展业务进展缓慢。

　　2016年，阳光照明怎么做?

　　阳光照明表示，2016年将致力着手以下工作：1、加快产品创新;2、加快生产效率提升;3、加快市场模式创新;4、加快管理模式转变;5、加强成本管控力度;6、加强风险控制力度;7、加强人员培育力度，提升员工基本素质。

　　国星光电

　　当务实成为一种品质

　　如今的国星光电“巨星”风范十足，一个又一个优异成绩的取得让它赢得市场越来越多的话语权。更为难得的是，在繁杂的市场中，它从未迷失自己，“理性”、“务实”，相随左右。

　　国星光电《2015年年度报告》显示，国星光电2015年营业收入183852万元，同比增长19.15%;归属于上市公司股东的净利润为16024万元，同比增长10.70%。其中，外延芯片营业收入为8803万元，同比增长126.47万元;LED器件营业收入119634万元，同比增长25.52%。

　　国星光电表示，国星光电2015年主要做了以下工作：

　　1、产品与技术方面：国星光电不断完善技术专利布局，实现产品多元化发展。

　　2、品牌宣传方面：(1)国星光电积极策划、创新手段，全力推进品牌与建设项目，通过参加国内外各类专业性展会、赞助国际性专业论坛、举办产品推广会和发表专题演讲的形式，推广公司品牌文化，全面展现公司形象;(2)通过行业主流媒体增强品牌影响力。

　　3、全球化发展方面：获得丰田白光LED专利授权，成为B.O.S.E联盟授权的白光LED制造商与供应商;成立了德国子公司，进一步加强国星光电对德国及欧盟市场的开发和服务。

　　4、组织管理机构建设方面：国星光电在现有运作事业部管理模式成功经验的基础上进行优化、延伸和推广。

　　5、资本运营方面：2015年，国星光电向广晟公司和广发恒定15号国星光电定向增发集合资产管理计划非公开发行股票45，751，669股，募集资金净额401，737，116.72元。

　　6、产业链完善方面：继续推进全产业链整合发展，通过立足“内生增长”与“外延并购”双轮驱动的策略，强化技术、资本与产业链建设的有效结合，不断打造产业链优势，提高国星光电核心竞争力。

　　2016年，国星光电怎么做?

　　国星光电表示，通过在对2015年公司发展认真总结、分析的基础上，国星光电将重点做好以下工作：

　　1、立足创新;2、全面提升内外管理能力;3、加强品牌推广，优化海内外营销网络;4、推进产业链优势，提升抗风险能力;5、加强企业文化建设，实施积极的人才战略。

　　雪莱特

　　当创新成为一种坚持

　　“唯有勤奋与坚持不可辜负”，雪莱特坚持整合行业多方资源，重渠道、重资本，以营销推广品牌、以创新加速转型，默默耕耘，2015年净利润同比增长229.08%，就是对雪莱特最大的肯定。

　　雪莱特《2015年年度报告》显示，雪莱特2015年营业收入80161万元，同比增长81.42%;归属于上市公司股东的净利润为5680万元，比2014年的1725万元多了约4000万元，同比增长达229.08%。其中，雪莱特在LED室内照明系列产品方面营收为11539万元，同比增长18.05%;在华中地区营业收入为2708万元，同比增长214.82%;在华东地区营业收入为28343万元，同比增长达745.60%。

　　雪莱特表示，2015年主要做了以下工作：

　　1、雪莱特为整合行业内具备较强实力的营销资源，先后设立多家营销类合资公司，以实现强强联合，快速提升公司销售规模和品牌知名度。

　　2、紧跟国家战略和产业机遇，积极布局“智能制造”产业，2015年5月，雪莱特与深圳曼塔智能科技有限公司的股东王军、金海签署了《关于深圳曼塔智能科技有限公司的增资认缴合同》，以1500万元对曼塔智能进行增资控股，布局快速扩张的无人机产业;2015年12月，雪莱特全资子公司富顺光电收购漳州宇杰智能包装设备有限公司100%股权。

　　3、雪莱特以“创新、突破”为主题，积极推进内外资源整合式发展战略，为加快公司转型升级，快速布局新兴产业，筹划非公开发行股票并重点投入无人机、智慧路灯、营销体系建设领域。

　　2016年，雪莱特怎么做?

　　雪莱特表示：1、加强内外合作，快速推进品牌、渠道建设;2、完善产品体系、扩大业务规模;3、整合优势资源、加速资本扩张;4、加强公司管理，提升运营实力;5、完善人才管理体系，保障战略实施落地;6、加快募投项目建设，提升公司盈利能力。

　　雷士照明

　　当转型成为一大选择

　　在雷士照明年报未披露之前，作为“传统三大家”之一的它，接受着来自多方的揣测。38.5亿元的成绩单，同比增长10.8%，它在质疑声中再次证明自己。

　　据雷士照明《2015年年度报告》显示，雷士照明2015年营业收入为384565万元，同比增长10.8%;净利润为90101万元，同比增长21.5%，其中LED照明产品销售收入为222399万元，同比增长81.1%。

　　雷士照明表示，其在2015年“不曾虚度时光”：

　　1、雷士照明于2015年拥有38个独家区域经销商，独家区域经销商旗下共有3925家专卖店;除专卖店外，雷士照明于报告年度内共有展柜、展墙网点总共1435家，80%以上的网点分布于乡镇城市，弥补了专卖店在乡镇地区覆盖率的不足。

　　2、为逐步实现全国范围内的O2O布局，雷士照明设立零售管理中心，并完成24家O2O体验店的建设，旨在借现代O2O模式把3529家专卖店逐步改造升级，继而引领行业零售体系变革，使之更贴合市场终端消费需求。

　　3、在报告期内，灯具产品销售增长22.80%，主要得益于新开展的家居灯具业务及LED雷霆产品的全面销售，而光源产品销售下降9.4%，主要受LED照明产品冲击，致使传统光源产品销售下降，未来将逐步向LED光源产品转型。

　　2016年，雷士照明怎么做?

　　雷士照明表示，2016年，雷士照明的销售模式将从“以单一业务类型为主”向“多重业务类型结合”的方向转型;从“线下经营”向“线上线下结合”的方向转型。雷士照明2016年将推进海外市场扩张，拓展核心产品组合，重点开发英国、澳洲和中东市场。2016年，雷士照明着力研发LED产品，落实产品考核制度，同时双管齐下：一方面，开发具有市场潜力及高技术含量的LED产品;另一方面，推进产品开发的标准化工程。

　　珈伟股份

　　当优化成就一大优势

　　珈伟股份在2015年净利润为13692万元，同比增长高达1574.76%，此等净利增长速度，堪比验钞机速度，不禁让人感叹：珈伟股份，加速成就一番伟业!

　　据珈伟股份《2015年年度报告》显示，珈伟股份2015年营业收入190227万元，同比增长179.68%，归属于上市公司股东的净利润为13692万元，比2014年的818万元多了约1.3亿元，同比增长达到1574.76%。其中LED照明产品营业收入27394万元，同比增长16.83%;珈伟股份在境内营业收入为115901万元，同比增长1526.84%。

　　珈伟股份表示，2015年主要做了以下工作：

　　1、主营业务方面：珈伟股份完成了对华源新能源和内蒙古正镶白旗国电电力20兆瓦电站的收购，切入光伏电站EPC和电站投资运营业务，收购完成后拥有了220兆瓦的优质电站资源，珈伟股份主营业务构成由原来单一的LED照明收入，变成LED+光伏电站业务，且光伏电站业务占珈伟股份主营业务收入的50%以上，珈伟股份双主业均衡发展;报告期内，珈伟对现有LED业务进行优化调整。

　　2、完善珈伟股份的治理结构，提升规范化运作水平;

　　3、加大人才的引进和培养，完善人力资源管理;2015年，珈伟继续加大内部培养和外部引进高层次人才的力度，加强员工岗前培训和岗位技能培训，建立科学化、规范化、系统化的人力资源培训体系。

　　2016年，珈伟股份怎么做?

　　珈伟股份表示，将继续贯彻“LED+光伏电站”双主业的发展模式。光伏电站方面，2016年度将大力推进电站投资开发及电站EPC业务，预计开发建设光伏电站的步伐将继续加快。EPC业务，珈伟将有效利用华源新能源现有资源及在行业中的地位，继续稳步推进相关业务;电站投资开发，将以上海珈伟作为公司电站的投资平台继续参与国内各电站投标业务。

　　LED业务方面，珈伟将继续优化相关的资源优势，通过整合制造基地、整合供应链，降低采购成本、继续加大研发投入，改进生产工业流程，加大产品的创新、打造更加符合珈伟股份发展的产业链，推动LED业务转型升级，有效提升毛利率应对市场激烈的价格竞争。

　　长方集团

　　当资本成为一种力量

　　长方集团2015年营业收入为14.19亿元，同比增长53.99%;在报告期内，长方集团通过股权收购和资本重组的方式，发力资本市场，打造长方照明产业生态圈，并实现净利润同比增长达99.05%。

　　长方集团《2015年年度报告》显示，长方集团2015年营业收入为141853万元，同比增长53.99%;归属于上市公司股东的净利润为10087万元，比2014年的5067万元多了约5000万元，同比增长达到99.05%。其中，封装配套产品营业收入为3369万元，同比增长29.48%;在国外实现营业收入28869万元，同比增长达到2061.20%。

　　长方集团表示，其在2015年主要做了以下工作：

　　1、长方集团以现金及发行股份的方式收购康铭盛60%股权，本次重组已于2015年2月4日获中国证监会有条件通过，2015年4月9日康铭盛60%股权已过户至长方照明名下，相关工商变更登记手续已办理完毕，长方集团已持有康铭盛60%股权，康铭盛成为长方集团的控股子公司。

　　2、长方集团投资设立全资子公司深圳前海长方金融控股有限公司，注册资本为10000万元，公司持有其100%股权，长方金控于2015年4月已完成工商注册登记并取得营业执照。长方集团推进全资子公司长方金控的建设，使其依托互联网平台，借力资本市场，围绕长方照明主营业务提供金融服务，打造长方照明产业生态圈。报告期内，长方集团开始着力于LEDEMC封装技术的研发与市场的开拓。

　　2016年，长方集团怎么做?

　　2016年，长方集团结合LED行业发展状况和趋势，借助长方集团在LED行业领域积累的经验和优势，将在光源封装新技术与新市场开拓与发展、OEM业务、海外照明市场、智慧健康照明、PPP工程照明等领域投入精力并开拓新局面。