因工作原因，光亚展第二天才到展场。光亚展是观察国内照明行业状况的最佳窗口，为了得到最完整的印象，近几年都坚持走完全部展馆(包括同期电气展)，每个展位至少保证看一眼。
总体而言，本届展会比上届火爆，特别B区人山人海。技术就不说了，自然有技术帝发帖解说。一叶知秋，从展会见闻谈行业趋势，倒挺有意思。
这次时间紧，推掉全部活动，就是为了专心看展，但一天确实看不完，按一贯标准看完A区全部和B区9.2、10.2、11.2共12个展馆，走马观花看了12.2、13.2两个展馆，9.3、10.3、11.3和电气展的展馆则完全没看。
热闹依旧
B区人山人海(引用尹念照片)
远方三色打对台
一是大品牌来少了。
这个趋势自去年开始就非常明显，今年更甚。飞利浦、日亚等国际大牌没来，科锐展位变小人气不足，给旁边东洋的小创意死死压着，这在往年不可想象。欧普、雷士、燎原等国内品牌缺席，路灯类产品少见，显示产品更是绝迹。在LED崛起过程中起启蒙作用的芯片、路灯、显示等产品，已完成其历史使命，回归平凡，以前令人血脉贲张的光效大战，犹如昔日黄花。在市场平稳、格局已定的情况下，这些产品都有专业渠道，展会的推销作用确实有限。但是，对志在全国市场的飞利浦、欧普等公司，我对其放弃展会只参加同期活动感到不可思议，同期活动的效果绝非展位可比，过于精明也显格局不够。光亚展对于大品牌的作用，不在于签了多少单，而在于一种实力和诚意的宣示：我是老大，我没走!
科锐人气被旁边的东洋压制
东洋的小创意很吸引人
相反，华普永明和超频三等抓住这两年大品牌缺席的空窗期，已成功造势。势在则品牌在，势失则品牌失。大胆预测一下，飞利浦如不尽快在光亚展立马横刀，在市政行业多年造就的口碑，将雨打风吹去，和GE、施莱德、索恩一道被扫到品牌的故纸堆。
华普永明展位超大
超频三人流如织
龙腾独树一格，现场不设产品，突出展示其综合形象
制造设备是亮点
智慧路灯是热点
明狐的光画有特点
二是同期活动多了。
光亚自办的，企业和行业搭顺风车的，在微信的串联下，光亚展已成为了行业的大聚会。不少同行，特别是一些有影响力的大咖，不是在聚会，就是在聚会的路上。这有好的一面，展会内涵被拓展，成为照明行业每年的大事件，6月9日不在广州，都不好意思自称照明人，极大促进了全行业的交流融合。当然，这也有不好的地方，展会本身在不少人眼里已经失焦，喧宾夺主在所难免。
二十多年来，光亚展根据行业发展作了很多调整，抓住LED的机会一举爆发。在后LED时代，能否把展会从产品向装备、设计、施工甚至艺术等范畴转型，未来几年是时间窗口。
光亚自办的阿拉丁神灯奖颁奖礼(引用阿拉丁照片)
其他机构同期组织的活动不少(引用蘭儿照片)
光亚展成了行业聚会交流的图腾(引用阿杰照片)
三是外国人多了。
这是我最看重的数据，也是光亚展安身立命之所。可能是今年没有法兰克福照明展，欧美采购人是主力，印巴人也不少，去年主力的黑人兄弟反而少了。在我走过的14个展馆，外国人最多的是A区二层展馆，A区一层展馆次之，人山人海的B区反而不多，尤其是景观照明展馆更少，说明中外喜好有别。景观照明产品是否会跟随一带一路输出国外，不妨拭目以待。现场所见，今年外国人挺多，对室内和商业照明产品最感兴趣，特别是一些中型展位，引得三三两两的外国人坐下洽谈。
欧美采购人很多
印巴人士不少
黑人兄弟今年少了
中小展位很受外国人欢迎
近年来，国内照明展会渐渐式微，我一直认为电商的原因。现在看来，更大可能是微信的影响。对国内产家和采购者来说，产品可以通过微信方便展示，交流无障碍，展会容易被取代，现场不少公司已没纸质资料，只提供二维码扫描关注公众号。但对国外采购者来说，微信在国外应用有限，单对单联系容易，但无法货比三家，每年一次到中国集中采购，仍是成本最低的方法。对在国外品牌不强、渠道不畅的中小企业来说，光亚展是其出口签单的绝好机会。
微信目前局限在华人圈，给光亚展留了几年时间窗口
由此形成目前光亚展的逻辑链条：外国采购人—中小参展商—聚集人气—设计师和工程公司—全行业融合。所以，目前光亚展的关键因素不是大品牌，大品牌不来对展会有影响，但不会伤筋动骨。如果外国采购人不来，可能就是釜底抽薪，繁华不再。按微信目前的发展态势，国内实体展会将会遇到更多困难。尽管今年光亚展的国际影响力保持挺好，但居安思危是应有之义。如何稳住外国采购人并提升质量，是光亚展未来几年的主要挑战。
这个国内仅有的照明大party对行业发展至关重要，每年准时举行，你我都有责任。
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