最近5年里面，相信大家不断听到关于照明行业巨头的战略调整的新闻，2015年GE成立了Current，2016年GE照明退出亚洲和拉丁美洲市场，OSRAM出售了传统光源业务，飞利浦照明更名叫“Signify”。不过最近，从GE Current, a Daintree company得到的消息，Current携GE品牌专业照明产品回归中国市场了！
为此，我们专门约到了Current亚太区销售总经理沈健Jacky Shen了解公司的现状和相关规划。
Current亚太区销售总经理沈健Jacky Shen
问：5年前，GE照明宣布退出亚洲市场，但是我们在市场上听说，GE Current,a Daintree Company最近回归中国市场，能解释一下原因吗？
我们很遗憾GE照明在2016年宣布战略撤出亚太市场，但是其实Current从始至终在上海保留了完整的产品研发中心以及专注大客户的照明解决方案商务团队，除此之外，我们和厦门通士达仍然保留合资工厂和生产基地，大规模制造各类专业照明产品。由此可见，我们始终保持对中国市场的承诺和连接。
但是在商业巨变面前，我们认为不破不立，只有革命式的转型，浴火才能重生，彻底转变商业模式，真真正正以客户为轴心，提供积极、开放、灵活的产品组合和服务。
从客户层面而言，这些年来，很多专业照明的老客户也始终关注帮助我们，和我们风雨同舟，砥砺前行，他们也非常乐见我们回归中国主流市场，和他们一起重新为商业客户创造价值，打造新的商业价值链。
如果说，LED的上半场是LED替代传统，解决怎么做灯，那么下半场是商业模式的更新，解决怎么卖灯。我们希望中场休息之后重新出发，继续保持对中国市场的承诺，并着力在新的商业模式下快速成长。
问：我们对GE照明可能非常熟悉了，能重新介绍下Current的渊源以及公司和愿景吗？
虽然Current成立于2015年，但是我们现在所采用的独特的高性能，高可靠性的LED解决方案都源自于GE的创新LED科技和130年来从第一个白炽灯到现在LED的照明应用经验的储备。公司名字里面的GE两个字母，代表了我们这么多年来在照明行业的强大知识储备，这是很少公司能存有的珍贵的无形资产，为了充实我们在面对数字化未来的实力，我们于2015年收购了知名智能控制品牌Daintree。
图： 公司发展历程
我们的愿景从未改变，我们始终着力于为商业、工业、城市、植物工厂和其他专业细分板块带来更节能高效、更高价值的可靠的解决方案。我们始终以公司的老祖宗爱迪生的创新精神作为我们所有员工的工作信条，虽然当今时代，唯一不变的只有变化，但是创新的精神是不分古今，也是现下互联网时代的共识，即大胆试错，不忘初心，这也是GE为什么能够成为世界上最知名最有价值的品牌之一。
问：技术的革新带来照明商业模式的巨变，与此崛起的还有一些本土照明品牌。面对中国白热化的市场竞争，Current如何突出重围？
首先从全球布局角度而言，我们的大股东在2019年完成对于Current的并购之后，在新的CEO领导层的带领下，我们以前所未有的力度在LED创新科技和智能控制领域加大投资，除了Daintree智控之外，我们曾经收购了Albeo LED工业照明，今年我们又收购了Forum Lighting,一个专注于建筑照明的专业照明公司，以完善我们整体的产品组合。
其次从专业技术角度而言，Current将在通用照明的基础上，重点关注细分市场的细分应用，在关键性技术和细节上不断迭代创新，包括专业建筑照明、工业照明、紫外杀菌、农业照明等等。
图： 全面解决方案
去年疫情期间推出的全时UV杀菌技术，针对的就是诸如医院等超大流量公共空间需要24小时不间断杀菌消毒的应用痛点，Current可提供不妨碍正常运营情况下的白光UV杀菌解决方案。
365DisInFx™全时UV杀菌技术
又比如说农业照明，甚至是某种特定农作物或者养殖业的应用，做到差异化和高专业度。Current也是最早开始做农业照明植物工厂的品牌之一。
图: 植物照明产品
中国是一个巨大的市场也可能是竞争最最激烈的市场，让很多人望而生畏，而我们认为中国市场除了他的巨大性之外，也是无比包容的、开放的，能够让有特色的产品找到自己的市场和客户，将来Current在中国将从产业链和产品应用方向齐头并进，同时深挖。
1、聚焦B2B市场，重点关注合作伙伴的共赢和价值实现，真正优化从产品到用户端（E2E）的价值传递，让所有有价值的经销商、服务商、工程商实现各自的价值。帮助各个合作伙伴实现全方位从产品到服务的差异化，合作共赢。
2、深挖专业细分领域，在每个细分领域做到极致，把注意力放在如何解决用户的痛点，以及全面满足应用细分的要求上。来自照明，又不局限于照明，我们将帮助客户实现除了节能和照明效果之外的价值。
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